- Révision des statuts et règlement
- Création d’un conseil d’administration en lieu et place du comité exécutif
- Adoption d’un nouveau code électoral Yémba
- Création d’un conseil de sages
- Le comité de sélection des membres du conseil des sages sera mis en place dès la 2e AG de la nouvelle session.
- Création d’une fondation « organisme de bienfaisance »
- Mise sur pied du programme de bourses d’excellence
- Mise sur pied d’un programme de clinique d’un jour
- Dons aux organismes de lutte contre la pauvreté
- Formation d’une équipe de soccer Yémba
- Mise sur pied d’un nouvel évènement annuel récurrent
- Tournoi de soccer intergénérationnel et interculturel
6. Réorganisation des évènements annuels Yémba
- Gala
- BBQ
- Conférence débat
7. Développement d’un Système d’information Yémba (BD, site web, etc.)
8. Adoption d’un code d’éthique Yémba
9. Renforcement de l’enseignement de la langue
- Boîte à outil de l’enseignement
10. Jumelage prof./parrainage/implication
11. Développement des relations avec les autorités (ville de Montréal, SPVM)
- Inscription de l’association comme Organismes culturel de la ville de Montréal http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=5798,39887561&_dad=portal&_schema=PORTAL
12. Opérer un rapprochement, par le biais des projets rassembleurs, entre l’association Yémba et les micro-associations qui foisonnent la communauté Yémba du Canada
- Projet 1 : Les impacts économiques et sociaux des associations tontinières dans la communauté Yémba du Canada.
- Objectifs :
- Proposer un modèle socio-économique qui guidera les pas de tous ceux qui s’adonnent à cette pratique;
- Publier des articles scientifiques et éventuellement un livre sur le sujet;
- Organiser une conférence-débat sur le sujet.
13. Développement des relations avec les instances de la Menoua
- Collaboration avec les associations sœurs sur la base de projets;
- RDC
- Musée des civilisations
- AIC- Association Internationale des Charités- Doyenné de Dschang
14. Subventions
- Cible : Programme de PMI (programme Montréal interculturel) – Ville de Montréal-
15. Favoriser la création d’emplois à l’interne pour les jeunes Yémba et les services traiteurs Yémba
- Amélioration du système de collation
- Gestion des présences, etc.
16. Réformes administratives
- Produire une déclaration annuelle au Registre des entreprises
- Présenter un cadre financier annuel
- Présenter une fois par an les états financiers
- Améliorer le processus de tenue des livres, des registres et des PV;
- Produire un rapport de vérification annuelle interne;
- Produire des états financiers vérifiés en bonne et due forme
- Plan de communication et de marketing (i.e. dossier de présentation YEMBA);
- Acquisition d’une police d’assurance responsabilité civile d’association de 3 millions;
17. Bâtir une collaboration «gagnant-gagnant» avec les partenaires et sponsors
- Cette approche ne reposera pas seulement sur la philanthropie du partenaire mais, et nous le souhaitons fortement, sur la recherche d’accord qui augmente les gains de chaque partie.
Les 4 volets axes de collaboration :
- Création, dans un avenir proche, d’un statut de membre corporatif,
- Création de nouveaux services aux membres,
- Renforcement des alliances et collaboration avec d’autres institutions et associations et,
- Amélioration de l’organisation et de la gestion interne.
Jude Nsiempba
